INSTANDHALTUNG
Ausgehend von den Unternehmenszielen und den Primärprozessen erarbeiten wir mit Ihnen die Instandhaltungsziele.
Bei der Entwicklung der Instandhaltungsstrategie stehen sowohl diese Instandhaltungsziele als auch die Struktur der Produktionsanlagen im Mittelpunkt der Betrachtungen.
Wirtschaftliches Instandhalten bedeutet dabei aus unserer Sicht das Erhalten und Verbessern der Anlagenproduktivität zu einer für das Unternehmen optimalen Kosten-Nutzen-Relation.
Instandhaltungsstrategie
Die vier zentralen Fragen der Instandhaltung
Das dazu notwendige systematische, ganzheitliche Instandhaltungsmanagement und das zielgerichtete, wirtschaftliche Abarbeiten der Instandhaltungsaufträge sind die Merkmale der Instandhaltungsorganisation, die wir mit Ihnen entwickeln.
Unsere Leistung geht dabei über das Erstellen der Konzepte hinaus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Einführung der veränderten Aufbau- und Ablauforganisation sowie bei der Umsetzung der Arbeitsmethoden für eine an den Notwendigkeiten des Unternehmens ausgerichteten Instandhaltung.
Systematisches Instandhaltungsmanagement
